坚定信心 锚定目标 奋力实现高质量跨越式发展丨雷克环境召开2025年度工作会议

春潮涌动，战鼓催征。2月8日上午，雷克环境召开2025年度工作会议，分析研判宏观形势与公司发展状况，安排部署2025年任务，动员公司上下抢抓机遇、增强自信、精心谋划、着重突破，锚定五年“倍增计划”，奋力实现高质量跨越式发展，为建设美丽中国做出更大贡献。

总经理柳庆峰作了题为《抢抓机遇，乘势而上，奋力开创高质量跨越式发展新局面》的工作报告。报告首先强调，当前我国已从水污染防治向纵深推进到水生态环境保护阶段，水生态恢复已成为建设美丽中国的重要内容。经过多年艰苦探索，雷克环境形成了蓝藻磁捕技术治“标”、底泥洗脱技术治“本”标本兼治的技术体系，尤其是底泥洗脱技术通过理念创新、技术创新、实践创新，在有效去除底泥有机质和水体悬浮物的同时，着力提高水体透明度、构建稳定的泥水界面，满足沉水植物生长必需的光照要求和基质条件，成功实现内源污染削减、水体生境修复、沉水植物自然萌发的技术耦合，解开了重启河湖水生态系统的“密钥”，通过自然做功增强河湖自净能力和复原力，颠覆传统认知，使目前通行的清淤疏浚、水质净化、植物栽种生态恢复“三步法”，进化为淘洗去污、生境修复、自然恢复同步完成，使高投入的“盆景式”生态恢复模式，理性回归到基于自然、投入合理、便于推广的正确轨道。我们要抢抓机遇，顺势奋发，为重构河湖生态、建设美丽中国尽心、尽力、尽智。

柳庆峰总经理指出，雷克环境经过从“0”到“1”、从“1”到“10”的发展历程，目前正当从“10”到“100”蓄势起跳的关键期。实现高质量跨越式发展，切实抓好六方面工作：一是聚力项目策划，让“势能”更强；二是聚力市场开拓，让“动能”更足；三是聚力项目调度，让“效能”更高；四是聚力装备研发，让“功能”更优；五是聚力技术宣传，让“技能”更广；六是聚力增收节支，让“潜能”更大。

蓝藻磁捕船

底泥洗脱机

董事长吴敬东在总结讲话中首先指出，2023年初，公司提出从2023～2027逐年“倍增计划”，即在2022年基础上实现营收和利润逐年翻番。受诸多因素影响，近两年公司业绩处胶着、徘徊状态，给实现五年“倍增计划”目标形成巨大压力。但公司发展的宏观基本面越来越好，随着行业团标的制订和发布，技术落地的最后100米即将打通。我们要紧抓机遇、坚定信心，锚定目标不动摇，奋力实现大踏步、跨越式发展，力争今年营收达到2亿元、2027年突破10亿元。首先要增强“四个自信”：

一是方向自信。在生态文明思想指引下，正在推进美丽中国建设，提出到2035年生态环境根本好转、美丽中国目标基本实现，到本世纪中叶美丽中国建成。雷克环境经过16年的打磨，无论是在技术研发、还是在市场拓展、人才储备上都具备打下水生态恢复、水环境保护的坚实基础。雷克环境的方向正确、前景广阔。

二是技术自信。雷克环境在水环境治理领域不仅形成了“标本兼治〞的技术体系，而且大量实践证明，底泥洗脱是环境科学的颠覆式创新，是河湖内源污染治理的迭代技术，是人工修复水体生境、加快生态恢复和演进的“选择”。

三是模式自信。问题导向、真诚服务的拓展模式，案例打造、星火燎原的示范模式，着重突破、多方位开花的营销模式等等，是雷克环境多年从事市场经营的宝贵经验，是我们赖以获得长足发展的致胜法宝。

四是理念自信。文化是企业的“灵魂”，是“随风潜入夜、润物细无声”的力量源泉。雷克环境树立和秉承“上善、自信、至诚、精进、利他”的文化理念，勿以利小而不为，唯奉善念力趋之，全心全意为政府服务、为社会服务、为人民服务，这是我们共同遵守的行为准则。

吴敬东董事长最后强调，2025年要落实各项工作的同时，精心打好技术推广、项目谋划、市场布局“三大战役”，并在队伍建设、装备开发、制度完善、资金调度和资本运作等方面提供有力支撑，共同开创雷克环境更加辉煌灿烂的明天！

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