抢抓机遇，乘势而上，奋力实现跨越式发展丨雷克环境召开2026年度工作会议

春风擂战鼓，骏马踏新程。2月27日上午，雷克环境召开2026年度工作会议，分析研判当前宏观形势与行业发展趋势，系统部署2026年任务，动员全体员工坚定信心、抢抓机遇、锚定目标、务实推进，奋力实现高质量跨越式发展。

总经理柳庆峰作了题为《乘势而上，实干笃行，全力以赴开创高质量跨越式发展新局面》的工作报告。报告首先指出，在生态文明思想指引下，我国已从水污染防治向纵深推进到水生态环境保护阶段，水生态恢复已成为建设美丽中国的重要内容。党推进美丽中国建设，明确提出到2035年生态环境根本好转、美丽中国目标基本实现，到本世纪中叶美丽中国建成。雷克环境紧跟战略导向，始终以水生态修复为中心，矢志不渝组织开展技术研发和产业化，初步形成底泥洗脱治“本”、蓝藻防控治“标”的技术体系。尤其是底泥洗脱技术，通过“颗粒分离、固液分离”，着力去除悬浮物、提高透明度，为沉水植物萌发、生长创造适宜的水体生境，成功实现内源污染削减和水体生境修复的技术耦合，被业内专家誉为河湖生态修复领域的重大创新。

总经理柳庆峰作报告

总经理柳庆峰强调，雷克环境16年的技术储备和遍布各地的经典案例，为公司快速发展奠定了坚实基础。公司上下应当顺势而为、开拓进取，切实抓好七项工作：一是聚焦技术推广，夯实发展根基；二是聚焦项目策划，积蓄发展后劲；三是聚焦市场布局，拓展发展空间；四是聚焦项目管理，提升发展质效；五是聚焦装备开发，厚植发展优势；六是聚焦队伍建设，激发发展活力；七是聚焦资本运作，筑牢发展支撑。

董事长吴敬东作总结讲话

董事长吴敬东在总结讲话中充分肯定2025年度各项工作成效，指出经营团队能征善战、日趋成熟，公司正在迈入快速发展的轨道。他指出，2026年是“十五五”开局之年，从2026到2035，再到2050年美丽中国建成，雷克环境正站在美丽中国建设25年政策窗口期的起点。全体员工要紧紧围绕“信念、创新、布局、管理”四大关键词发力，奋力开创经营管理新局面，为建设美丽中国做出更大贡献！

吴敬东董事长对全体员工提出两点希望：一是要加强学习。学习是人生交响乐不可或缺的重要音符。通过学习和再学习，既要精通技术，更要熟悉国家政策，还要注重文化修养，提升个人综合素质，学以润身、学以致用。二是要强化执行。公司的战略决策、工作部署、各项任务层层分解、量化到人，建立覆盖各部门、各分支机构、各项目部和全体员工的“金字塔”式的传导机制，踏雪留印、抓铁有痕，扎实开创雷克环境更加辉煌的明天！

再创佳绩

会议还对2025年度出色部门、出色项目经理、出色市场人员、出色员工、出色劳务人员、出色新人进行了表彰。

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